Điều hành một doanh nghiệp thành công có nghĩa là bạn phải có những cá nhân tốt nhất và có năng lực nhất làm việc cho bạn. Nhiều công ty có thể tiến xa hơn nữa nếu họ tìm kiếm những người có kỹ năng trong một nhóm nhân tài đa dạng.

Trong thế giới doanh nghiệp ngày nay, việc có một nhóm những người ra quyết định là phụ nữ tham gia vào công ty của bạn có thể mang lại lợi ích cho định hướng của nhóm bạn. Dưới đây là 10 cách giúp khuyến khích phụ nữ tại nơi làm việc của bạn tìm kiếm thành công.



1. Cung cấp trả tiền tốt hơn

Điều đầu tiên cần thay đổi trong ngành là tỷ lệ trả lương. Phụ nữ thường kiếm được ít hơn nam giới cho cùng một loại công việc, vì vậy hãy đảm bảo rằng bạn có sẵn các gói lương thưởng công bằng cho tất cả nhân viên của mình.

Nếu công ty của bạn gặp khó khăn trong việc thu hút những phụ nữ có năng lực, hãy đảm bảo rằng lương của bạn là thứ có thể mang lại những nhân viên mới khả thi.

2. Tìm tài năng mới

Khi bạn đã thuê các cá nhân cho công ty của mình, hãy để ý đến những phụ nữ có thể trở thành lãnh đạo.

Một số phụ nữ có thể im lặng hơn trong việc thể hiện năng lực và kỹ năng của họ, vì vậy điều quan trọng là người giám sát phải nhìn xa hơn chỉ là người có giọng nói lớn nhất.

Nhìn vào những người thực sự đang hoàn thành mọi việc và dành chút thời gian cho nhân viên của bạn để có được bức tranh rõ ràng hơn.

3. Nhận biết sự thiên vị

Thật không may, đôi khi vẫn còn tồn tại sự thiên vị đối với đàn ông ở lại nơi làm việc. Một số loại công việc có thể bị ảnh hưởng bởi sự thiên vị này nhiều hơn những loại công việc khác.

Xem lại suy nghĩ của bản thân về việc đề cao một phụ nữ có cùng phẩm chất hoặc tốt hơn đối tác nam. Tránh khái quát về từng cá nhân.



4. Thuê nữ giám sát viên

Để thúc đẩy nhiều cơ hội hơn cho phụ nữ trong doanh nghiệp của bạn, điều quan trọng là phải có những hình mẫu phụ nữ mạnh mẽ làm lãnh đạo trong cấu trúc doanh nghiệp hiện tại của bạn.

Có một số quản lý nữ có thể giúp các nhân viên nữ khác của bạn cảm thấy như họ cũng có thể thăng tiến trong công ty. Điều này cũng gửi thông điệp rằng nơi làm việc và nhóm quản lý của bạn đại diện hơn cho nhân viên của bạn.

5. Hiểu các phong cách làm việc khác nhau

Một nơi làm việc thân thiện với phụ nữ cũng cởi mở với nhiều loại phong cách làm việc khác nhau.

Trong nhiều tình huống, bạn có thể phải tập hợp nhân viên của mình lại với nhau để làm việc theo nhóm.

Với các phong cách làm việc khác nhau, điều này có thể hữu ích nếu bạn đang tìm kiếm những ý tưởng và phương pháp luận mới. Một số người làm việc logic hơn, trong khi những người khác tập trung hơn vào tác động cảm xúc của mọi thứ.

Ngoài ra, một số người rất giỏi trong việc hiểu được bức tranh toàn cảnh của một ý tưởng, và những người thợ khác làm tốt hơn nhiều với những chi tiết nhỏ nhất.

6. Kết thúc nền văn hóa do nam giới thống trị

Nếu bạn thực sự cam kết tạo ra một nơi làm việc coi trọng mọi người ở cả hai giới tính, điều quan trọng là phải loại bỏ văn hóa nam giới tại nơi làm việc.

Loại môi trường làm việc này rất đáng sợ đối với phụ nữ và có thể gây khó khăn cho việc thăng tiến của họ. Nơi làm việc do nam giới thống trị có thể tổ chức các cuộc họp kinh doanh trên sân gôn hoặc các sự kiện thể thao khác.

Nó cũng có thể coi trọng các kỹ thuật thảo luận tích cực mà nhiều phụ nữ không cảm thấy thoải mái khi tham gia.



7. Thúc đẩy các chính sách thân thiện với gia đình

Văn phòng thân thiện với phụ nữ cũng là một trong những văn phòng có nhiều chính sách có lợi cho gia đình..

Vì phụ nữ thường là những người được nghỉ phép chăm sóc con cái, điều quan trọng là phải cung cấp các chế độ nghỉ có lương trong khoảng thời gian này. Phụ nữ có con nhỏ thường cảm thấy bị bỏ lại phía sau và người sử dụng lao động có thể làm nhiều việc hơn để giúp họ cảm thấy được khích lệ hơn .

Đưa ra lịch trình linh hoạt và các ưu đãi cho việc chăm sóc trẻ em có thể giúp giữ chân những người phụ nữ tài năng này ở lại với công ty của bạn.

8. Khuyến khích sự đa dạng trong toàn hội đồng quản trị

Nhiều nhà lãnh đạo nhận thấy rằng bằng cách khuyến khích sự đa dạng của tất cả các nhóm người trong công ty có thể giúp phụ nữ cảm thấy thoải mái hơn với tổ chức.

Khi các công ty coi trọng việc tuyển dụng những người từ nhiều nguồn gốc và kinh nghiệm sống khác nhau, nó sẽ tạo ra một môi trường làm việc thoải mái hơn nhiều cho mọi người.

Sau đó, điều cần thiết là đảm bảo rằng mọi người có thể chia sẻ ý tưởng của họ và cảm thấy được hỗ trợ lẫn nhau.

9. Nhận trợ giúp từ bên ngoài

Đôi khi, nếu bạn thực sự muốn làm cho nơi làm việc của mình trở nên tốt nhất có thể khi nói đến sự đa dạng, bạn sẽ cần sự trợ giúp từ bên ngoài.

Nhiều công ty đầu tư vào đào tạo đa dạng, các chuyên gia tư vấn như Luke Visconti, hoặc các khóa học thông thạo văn hóa. Những nguồn lực này có thể giúp bạn và nhân viên của bạn cởi mở hơn với những cơ hội mới và những cách để xác định thành công tại công ty của bạn.



10. Tôn vinh sự khác biệt

Cuối cùng, bất cứ điều gì bạn làm, hãy chắc chắn tôn vinh sự khác biệt của mọi người tại công ty của bạn, không chỉ phớt lờ họ. Quá nhiều chủ tịch công ty lo lắng về việc tạo ra sự khác biệt giữa các nhân viên của họ, sợ làm mất lòng ai đó.

Một số người cảm thấy rằng việc giả vờ rằng tất cả mọi người đều giống nhau sẽ phản cảm hơn. Khi bạn có một nhóm người đa dạng làm việc cùng nhau để tạo ra một điều gì đó thành công, đó là một điều tuyệt vời.

Tóm lược

Khuyến khích phụ nữ tại nơi làm việc đòi hỏi các nhà lãnh đạo phải làm nhiều hơn là chỉ tìm kiếm lao động nữ.

Làm cho nơi làm việc của bạn trở thành một môi trường hấp dẫn cho tất cả mọi người có nghĩa là bạn phải xem xét kỹ lưỡng về lương thưởng, nghỉ việc và văn hóa trong tổ chức của bạn.

Đừng ngần ngại, hãy liên hệ với chúng tôi và nói cho chúng tôi biết quan điểm của bạn, các bạn có thể gửi email cho chúng tôi. email: [email protected]

Biên tập bởi: Ngọc Tạ | camhung.net

(Tuyên bố từ chối trách nhiệm: Các quan điểm và ý kiến ​​được trình bày trong bài viết này là của tác giả và không nhất thiết phản ánh quan điểm của camhung.net.)





Chia sẻ