Nếu bạn phải làm việc cùng với một nhà quản lý kém, đôi khi điều tốt nhất bạn có thể làm là nhìn vào mặt tươi sáng của mọi việc. Vâng, có thể hơi khó tin, nhưng bạn có thể rút ra một vài bài học cuộc sống từ những ông chủ tồi. Hãy nghĩ về điều đó: trải nghiệm, cho dù nó có khó chịu đến mức nào, thì ít nhất cũng khuyến khích bạn luôn bình tĩnh và nỗ lực để đảm bảo cuộc sống, mục tiêu và theo đuổi của bạn tiếp tục tiến về phía trước.

Như câu ngạn ngữ thường nói kinh nghiệm là người thầy tốt nhất. Và đối với trường hợp làm việc cùng nhà quản lý kém, kinh nghiệm chính là thứ bạn cần để không chỉ trở thành một người tốt hơn, mà một ngày nào đó, trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn. Đây là 7 điều bạn có thể học được khi làm việc dưới quyền của những người quản lý tồi:



1. Kiến thức không phải lúc nào cũng giúp quản lý tốt

Thật dễ dàng để khiến người quản lý của bạn cảm thấy kinh ngạc sau khi tìm hiểu về danh sách dài các thông tin và kinh nghiệm làm việc mà bạn có. Tuy nhiên, một bản sơ yếu lý lịch dày cộp và một bản CV ấn tượng không phải lúc nào cũng phản ánh đúng kỹ năng và tài năng của một người.

Hãy nhớ rằng, kiến ​​thức là hành trang trên chặng đường dài, và điều này đặc biệt đúng khi bạn không biết cách áp dụng nó. Nói cách khác kiến thức ở trong đầu bạn và vấn đề là bạn áp dụng được tới đâu mà thôi. Bởi vì nhiều nhân viên được tuyển dụng dựa chủ yếu vào những gì họ viết trên giấy tờ, thứ không đánh giá đúng kỹ năng của một ứng viên. Kết quả là, nhân viên nhận ra rằng bất kể người quản lý của họ thông minh và hiểu biết đến đâu, họ vẫn thiếu khả năng thực sự thúc đẩy và tập hợp nhóm hướng tới thành công.

2. Kỹ năng ra quyết định là quan trọng

Sau khi trải qua những thất bại liên tục do kết quả của các quyết định, hoặc sự chậm trễ do phải đối phó với những người quản lý thiếu quyết đoán, cuối cùng bạn sẽ phát triển các kỹ năng ra quyết định tốt. Sẽ có một số lúc bạn phải dựa vào đánh giá của bản thân về một vấn đề vì đó là lựa chọn tốt nhất mà bạn có. Hoặc bạn quyết định phải làm gì hoặc có nguy cơ không đạt được thời hạn.

Cũng có những nhà quản lý từ chối thay đổi ý kiến ​​của họ ngay cả khi kế hoạch ban đầu của họ đã thất bại. Để cứu một dự án, bạn sẽ phải tự mình đưa ra quyết định và xử lý vấn đề theo những gì bạn cho là đúng.



3. Lãnh đạo bản thân giúp bạn kiểm soát mọi thứ

Vì bạn chủ yếu được giao quyền tự quyết định nên không có gì ngạc nhiên khi bạn cũng sẽ phát triển các kỹ năng lãnh đạo bản thân. Lãnh đạo bản thân là khả năng quản lý thời gian, năng lượng, nỗ lực, cảm xúc của chính bạn và thậm chí cả cách bạn phản ứng với một tình huống nhất định. Bạn cũng nhận thức rõ hơn về điểm mạnh và điểm yếu của bản thân.

Ví dụ, bạn hoàn thành xuất sắc những nhiệm vụ nào và bạn thấy khó khăn trong hoạt động nào? Bạn giỏi nhiệm vụ nào nhất? Bằng cách tự ý thức hơn, bạn có thể đưa ra quyết định tốt hơn và thậm chí học cách sắp xếp thứ tự ưu tiên đúng mức cho các nhiệm vụ trong quy trình của bạn.

4. Luôn lạc quan

Đôi khi bạn có thể thấy mình phải tạm dừng giữa chừng chỉ để cố gắng lấy lại bình tĩnh sau một cuộc họp đặc biệt mệt mỏi hoặc sau một cuộc bất đồng gay gắt với người quản lý của bạn. Làm việc dưới sự quản lý kém sẽ khiến bạn cảm thấy tồi tệ, và việc liên tục tiếp xúc với những rung cảm xấu buộc bạn phải cố gắng và tập trung vào những điều tốt đẹp. Nhưng đừng lo, cuối đường hầm luôn có ánh sáng.

Đúng vậy, lạc quan là một trong những điều tốt nhất bạn có thể học được khi phải làm việc dưới quyền của một ông chủ tồi. Một cái nhìn tích cực có thể giúp bạn vượt qua nhiều thách thức trong công việc hoặc trong cuộc sống nói chung. Ví dụ, đánh mất một cơ hội có thể được xem như một kinh nghiệm học hỏi hơn là một mất mát đáng xấu hổ.



5. Xây dựng các mối quan hệ lành mạnh

Tin hay không thì tùy bạn, nhưng những người quản lý tồi có thể thực sự đoàn kết một nhóm người! Tại sao? Vì nhóm của bạn có chung tình cảm nên mọi người có thể liên hệ với nhau và phát triển tình bạn thân thiết hơn. Xét cho cùng, nếu người quản lý của bạn tỏ ra vô ích, thì người duy nhất bạn có thể tìm đến là đồng đội của bạn, những người rất có thể cũng cần được hỗ trợ.

Một mối quan hệ lành mạnh hoặc một mối liên kết chặt chẽ với những người khác sẽ giúp bạn trở nên cởi mở và hòa đồng hơn. Nó cũng có thể giúp bạn phát triển kỹ năng giao tiếp tốt! Bằng cách nhận thức được những gì các bạn đang trải qua, bạn có kiến ​​thức rõ ràng về nhu cầu của mỗi người, cách đối xử của người khác sẽ không được đánh giá cao và cách tốt nhất để tiếp cận một người tùy thuộc vào tính cách và tâm trạng của họ.

6. Luôn có chỗ cho sự phát triển của bản thân

Có lẽ một trong những điều mà những người làm việc dưới quyền quản lý tồi phải trải qua là bị đổ lỗi cho những sai lầm. Mặc dù đây chắc chắn không phải là một thói quen tốt mà bất kỳ ai cũng nên chấp nhận, nhưng trải nghiệm này sẽ giúp bạn học được giá trị của việc phải giải trình.

Mỗi người trong một nhóm được giao một nhiệm vụ và chịu trách nhiệm về nó. Nhiệm vụ của họ là đảm bảo rằng mọi thứ liên quan đến công việc của họ sẽ diễn ra suôn sẻ vì nó có thể ảnh hưởng đến quá trình làm việc của người khác. Bằng việc luôn phải chịu trách nhiệm giải trình, chúng ta có thể đổ lỗi cho người khác, chỉ ra các số liệu và châm ngòi cho các cuộc tranh cãi. Trách nhiệm giải trình không phải là tìm kiếm lỗi sai của một người mà còn là việc nhận ra những sai lầm và rút kinh nghiệm để tránh tái phạm những sai lầm đó trong tương lai.



7. Bạn học cách chấp nhận

Tự nhận thức về bản thân không chỉ là biết điểm mạnh và điểm yếu của mỗi người. Bằng cách tự nhận thức, bạn cũng chấp nhận rằng bạn không hoàn hảo và bạn cũng dễ mắc sai lầm. Thật dễ dàng để đòi hỏi trách nhiệm từ người khác, nhưng cần rất nhiều can đảm để thừa nhận rằng bạn đã sai. Tự nhận thức cho phép bạn điều chỉnh niềm tin và giá trị của mình với các hành động và quyết định của bạn.

Lời Kết

Không ai đáng phải chịu sự quản lý kém cỏi nhưng việc tìm kiếm chính mình trong hoàn cảnh khó khăn như vậy đôi khi có thể khó tránh khỏi. Vào cuối ngày, bạn vẫn có một số bài học kinh nghiệm chính mà bạn có thể rút ra. Những bài học cuộc sống này cũng giúp bạn phát triển các kỹ năng lãnh đạo mà những nhà quản lý tồi thường thiếu.

Nếu bạn cho rằng một người quản lý tồi có thể mang đến thêm một số bài học khác nữa vui lòng để lại lời nhắn ở phần bình luận phía dưới. Chúng tôi luôn lắng nghe và tiếp thu ý kiến bạn đọc để thay đổi tốt hơn. Đừng ngại ngần hãy liên hệ với chúng tôi và nói cho chúng tôi biết quan điểm của bạn, các bạn có thể gửi mail cho chúng tôi. Email: [email protected]

(Tuyên bố từ chối trách nhiệm: Các quan điểm và ý kiến được trình bày trong bài viết này là của tác giả và không nhất thiết phản ánh quan điểm của camhung.net)

Tác giả : Nguyễn Long | camhung.net

 

 



Chia sẻ