Radium2 Capital Inc. là một công ty giúp các công ty nhỏ hơn thành công.

Họ biết làm thế nào khó khăn và thách thức để có được vốn lưu động cho doanh nghiệp nhỏ của bạn. Do đó, họ có ý định làm cho tài trợ kinh doanh đơn giản. Công ty cung cấp số tiền lên tới 1.000.000 đô la và cũng giải ngân số tiền đó trong một khoảng thời gian khá ngắn.

Quy trình nộp đơn trực tuyến cũng đơn giản. Là một doanh nghiệp muốn các doanh nghiệp nhỏ làm tốt, Radium2 Capital cũng có một số lời khuyên vô giá để cung cấp cho các doanh nghiệp sắp tới.

Dưới đây là 8 lời khuyên của Radium2 Capital cho thành công kinh doanh nhỏ:

1. Luôn có tầm nhìn dài hạn của bạn trong tầm nhìn

Các công ty mơ ước lớn đi xa. Trở thành một người có tầm nhìn sẽ đảm bảo bạn không bị sa lầy bởi những chướng ngại vật nhỏ hoặc chướng ngại vật cản đường bạn. Thực tế là bạn nhận thức được mục tiêu của mình nằm ở đâu sẽ đẩy bạn mạnh hơn và đảm bảo bạn không bỏ cuộc.

Tầm nhìn lớn của bạn sẽ giúp bạn bước đi và định hướng lại bản thân mỗi khi bạn lạc lối. Câu chuyện dài, tầm nhìn của bạn là la bàn, nền tảng và đèn hiệu thiên thể chiếu sáng con đường phía trước.

2. Sự kiên trì

Sử dụng sự kiên trì để thúc đẩy tầm nhìn của bạn. Sự kiên trì sẽ đảm bảo bạn tiếp tục tiến về phía trước. Không quan trọng là bước nhảy vọt của bạn đáng kể hay tiến bộ của bạn nhỏ đến mức nào, điều quan trọng là không dừng lại ở bất kỳ điểm nào và tiếp tục tiến về phía trước. Điều này trở nên khả thi chỉ khi bạn có sự kiên trì cho mọi thứ.

3. Kế hoạch, nhưng vẫn linh hoạt




Có một kế hoạch chi tiết tại chỗ là điều cần thiết để thành công. Điều cần thiết là phải có một kế hoạch bằng văn bản, ngay cả khi, đôi khi, mọi thứ không đi theo kế hoạch đó. Một kế hoạch kèm theo một phác thảo tiếp thị là rất quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp nào để thành công.

Những bản thiết kế này hỗ trợ bạn vạch ra các mốc quan trọng, xác định thành công của bạn và chia hành trình thành các số liệu thích hợp mà bạn có thể sử dụng làm điểm chuẩn để theo dõi tiến trình của mình.

Kế hoạch lý tưởng không nên là một kế hoạch toàn diện mà không ai sẽ truy cập. Thay vào đó, nó phải khiêm tốn và nên dùng làm hướng dẫn sử dụng, giúp bạn đo lường tiến trình cụ thể của mình.

Các kế hoạch chi tiết cao thường không được đề xuất vì chúng không đủ linh hoạt hoặc không thể thay đổi sau này khi có yêu cầu. Kế hoạch kinh doanh không bao giờ có thể được thiết lập trong đá. Trong thực tế, đôi khi, đại tu kế hoạch lớn có thể trở nên cần thiết.

4. Hãy kiên định

Mức độ thành công của bạn kết thúc với doanh nghiệp của bạn có liên quan trực tiếp đến mức độ bạn sử dụng thời gian trong tay. Ví dụ: nếu bạn dự kiến ​​sẽ giao sản phẩm vào thứ Sáu, hãy thử làm nó vào thứ năm hoặc thậm chí thứ tư. Điều này được cung cấp cho bạn có đủ thời gian trên tay. Nếu có rất nhiều việc phải làm, thì bạn sẽ chỉ thể hiện quá mức bản thân.



Sự kiên định này nên được áp dụng cho mọi khía cạnh của doanh nghiệp, bao gồm trả lại các cuộc gọi điện thoại, trả lời email, v.v. Những người mua không trả lời có thể sẽ không hài lòng và không quay lại nữa. Bạn cũng nên nhanh chóng với phía nhà cung cấp, vì điều đó sẽ giúp các nhà cung cấp của bạn dễ dàng hợp lý hóa quy trình ở cuối của họ.

5. Biết chuyên môn của bạn

Nếu bạn thành thạo một thứ gì đó và tin rằng bạn có thể làm tốt hơn hầu hết những người khác, hãy nắm lấy kỹ năng đó và sở hữu nó. Không bao giờ cố gắng học mọi khía cạnh của doanh nghiệp của bạn đến cốt lõi hoặc cố gắng làm chủ mọi thứ.

Cách tiếp cận như vậy sẽ luôn luôn dẫn đến kết quả là bạn chỉ ở mức trung bình. Ký hợp đồng với các công ty về những điều bạn không đủ thành thạo để tự mình thực hiện và phân chia điểm mạnh của mình thường xuyên và nhanh nhất có thể.

Điều đó nói rằng, bạn nên có một ý tưởng cơ bản về các khía cạnh khác nhau của công ty để bạn không mất quyền kiểm soát hoàn toàn đối với bất kỳ điều gì.

6. Phát minh lại bánh xe là không cần thiết

Nếu một mô hình kinh doanh đang làm tốt cho ai đó và bạn tin rằng bạn có thể giỏi hơn về nó, hãy tiếp tục và đi sâu. Bạn không cần phải đưa ra một ý tưởng hoàn toàn mới hoặc độc đáo để thành công tại một doanh nghiệp.



Ngoài ra, đừng lãng phí công sức và thời gian của bạn để cố gắng đưa lên các hệ thống mà bạn có thể dễ dàng mua và cài đặt. Hãy nhớ rằng, thời gian là điều cốt yếu và bạn cũng nên xem xét một thứ gọi là tốc độ ghi đĩa. Do đó, hãy cố gắng trở nên gọn gàng nhất có thể với bất cứ điều gì bạn làm.

Tuy nhiên, đôi khi, bước đi lý tưởng là chiếm lấy một hệ thống hiện có và đã được chứng minh (ngay cả khi nó hơi đắt), để bạn không phải lãng phí công sức và thời gian để mắc lỗi.

7. Bán mềm

Một số cấp độ tiếp thị sẽ cần thiết ngay cả khi bạn có một người chiến thắng trong tay. Tuy nhiên, hãy chắc chắn rằng bạn không lạm dụng việc bán hàng của mình. Mục tiêu với bất kỳ kế hoạch tiếp thị nào là giới thiệu thị trường mục tiêu cho sản phẩm và các tính năng của nó.

Mục tiêu không bao giờ nên là thúc đẩy người tiêu dùng mua sản phẩm. Tập trung vào sản phẩm của bạn và nếu nó giải quyết được một số vấn đề nhất định hoặc đáp ứng mong muốn cụ thể, doanh số sẽ tự động được thông qua.

Nói cách khác, hãy đặt mình vào vị trí của khách hàng và đưa ra lời đề nghị mà khách hàng trong bạn thậm chí sẽ không ngần ngại mua hàng. Sau đó bạn sẽ có một khách hàng cho cuộc sống.

8. Đừng đốt cháy

Một chủ sở hữu của một doanh nghiệp nhỏ, bạn sẽ luôn phải hy sinh nhiều thứ để đạt được vị trí mà bạn mong muốn. Tuy nhiên, hãy chắc chắn rằng bạn không hy sinh sức khỏe của mình trong quá trình đạt được uy quyền chuyên nghiệp.



Nếu cơ thể của bạn ra ngoài, bạn cũng sẽ được thực hiện. Bạn cần phải phù hợp về thể chất và tinh thần để làm việc ổn định và hiệu quả. Để giữ sức khỏe, hãy đặt giờ làm việc của bạn và đừng kéo dài chúng quá thường xuyên. Ngoài ra, hãy ăn thực phẩm bổ dưỡng, ngủ đủ giấc và dành nhiều thời gian nhất có thể với gia đình.

Tóm lược

Dưới đây là tóm tắt nhanh về 8 mẹo này để thành công trong kinh doanh nhỏ:

  1. Luôn có tầm nhìn dài hạn của bạn trong tầm nhìn
  2. Kiên trì
  3. Kế hoạch, nhưng vẫn linh hoạt
  4. Hãy kiên định
  5. Biết chuyên môn của bạn
  6. Phát minh lại bánh xe là không cần thiết
  7. Bán mềm
  8. Đừng đốt cháy

Để được trợ giúp với nguồn tài trợ cho doanh nghiệp nhỏ của bạn hoặc để tìm hiểu thêm về cách đưa doanh nghiệp nhỏ của bạn thành công, hãy truy cập Radium2 Capital tại Radium2Capital.com và theo dõi họ trên phương tiện truyền thông xã hội.



 



Chia sẻ