Trong thế giới thay đổi nhanh chóng của chủ nghĩa khởi nghiệp, công nghệ và kinh doanh; có thể khó tìm được tài năng phù hợp để giúp bạn đạt được mục tiêu của mình.

Đó là những cá nhân có kỹ năng, thái độ và phẩm chất cá nhân cần thiết có thể giúp doanh nghiệp của bạn phát triển và thịnh vượng.

Tuyển dụng hiệu quả là yếu tố quan trọng đối với sự thành công lâu dài của bạn với tư cách là một doanh nhân. Với những nhân viên tài năng và năng động trên tàu, doanh nghiệp của bạn có thể đi từ sức mạnh này sang sức mạnh khác.

Cách các doanh nhân tìm thấy tài năng thực sự

Trong bài viết này, chúng tôi sẽ đề cập đến một số cách tiếp cận đã được chứng minh và sáng tạo mà bạn có thể thực hiện với tư cách là một doanh nhân để kiếm được việc làm tốt hơn.



1. Xác định nhu cầu của bạn

Bước đầu tiên để tìm kiếm nhân viên tài năng là bạn phải biết mình cần gì. Để tìm được ứng viên phù hợp cho một vị trí cụ thể, bạn cần có một hồ sơ rõ ràng về những gì bạn đang tìm kiếm.

Ngoài các kỹ năng và bằng cấp cụ thể, hãy viết ra những phẩm chất cá nhân quan trọng nhất mà bạn đang tìm kiếm. Đó là một sai lầm phổ biến trong thế giới kinh doanh khi tìm kiếm những người giỏi toàn diện, hoặc đơn giản là không có một hồ sơ ứng viên đủ chính xác trong tâm trí.

Tuy nhiên, bạn sẽ thấy toàn bộ quá trình – từ sàng lọc sơ yếu lý lịch đến phỏng vấn – dễ dàng hơn và tập trung hơn nhiều nếu bạn xây dựng một đặc điểm kỹ thuật rõ ràng và chi tiết về ứng viên lý tưởng của mình cho từng vai trò.

Hơn nữa, điều này giúp xây dựng một bản mô tả công việc cụ thể cao, dẫn đến nhiều ứng viên phù hợp hơn nộp đơn ngay từ đầu.

2. Phát triển tài năng tốt

Mặc dù việc tìm kiếm các ứng viên có kiến ​​thức phong phú trước đó là điều khôn ngoan, nhưng một khía cạnh quan trọng khác để tìm kiếm tài năng tiềm năng là khả năng học hỏi các kỹ năng mới.

Như chúng tôi đã viết ở phần khác, khả năng học hỏi các kỹ năng mới là rất quan trọng trong thế giới cạnh tranh của các công ty khởi nghiệp và thị trường ý tưởng.

Khi doanh nghiệp của bạn phát triển, bạn sẽ cần những tài năng có thể phát triển cùng với nó. Sẽ không tốt khi thuê một người nào đó nếu họ không thể bước lên thành công khi một dự án kinh doanh bắt đầu thành công.

Nếu bạn muốn ai đó làm việc với mình thì hãy tìm những người có thể chứng tỏ khả năng học hỏi và sử dụng các kỹ năng mới; autodidacticism là cực kỳ có giá trị .

Đặc điểm này đôi khi có thể khó nhận ra, nhưng một vài câu hỏi được đặt ra trong một cuộc phỏng vấn hoặc kiểm tra kỹ CV thường có thể phân biệt những người đang tìm kiếm một công việc dễ dàng từ chín đến năm và những người đang muốn thử thách bản thân và học hỏi.



3. Làm việc trên hình ảnh thương hiệu của bạn

Thật an toàn khi nói rằng những người đi đầu trong ngành công nghệ cao có nhiều khả năng được tuyển dụng dưới một số hình thức hơn. Nếu bạn định thu hút nhân tài từ các đối thủ cạnh tranh, bạn phải làm việc dựa trên khả năng hiển thị và danh tiếng của công ty khởi nghiệp của bạn.

Cũng giống như một hồ sơ công ty tốt hoặc sản phẩm thú vị có thể thu hút các nhà đầu tư, bạn cũng sẽ thu hút sự quan tâm của những tài năng hàng đầu.

Cũng như nhiều khía cạnh của thế giới doanh nhân, việc tìm kiếm nhân tài thường là vấn đề tạo ra tiếng vang xung quanh công ty hoặc sản phẩm của bạn. Vì vậy, nếu bạn đang tìm kiếm một người nào đó để hỗ trợ công việc kinh doanh mới chớm nở của mình, một mẹo chắc chắn là hãy xem xét công ty của bạn trông như thế nào đối với người ngoài.

Để đạt được điều đó, bạn có thể nhờ một người bạn hoặc ai đó mà bạn biết bên ngoài doanh nghiệp của bạn xem xét ấn tượng mà họ nhận được từ công ty của bạn bằng cách kiểm tra trực tuyến. Theo dõi điều này bằng cách hỏi họ về ấn tượng của họ về công ty của bạn và xem đó có phải là nơi mà ai đó có thể muốn làm việc hay không.

4. Phát triển tài năng của bạn

Từ các hợp đồng linh hoạt đến các trang web làm việc tự do, ngày nay có vô số nơi để tìm kiếm nhân viên tiềm năng tài năng. Tuy nhiên, việc duy trì và duy trì nguồn nhân tài vẫn cần một số công việc.

Rất may, có những công cụ có thể trợ giúp. Các ứng dụng web như HelloTalent đang đi đầu trong việc cho phép người dùng tạo đường dẫn cho nhân tài mới và mang lại lợi thế thực sự cho các doanh nghiệp đang cần người tài.

Đã qua rồi cái thời mà các bộ phận nhân sự phải sàng lọc vô số đơn xin việc để chuyển danh sách xuống một số ít được chọn.

Cũng như tất cả các loại thị trường trong những năm gần đây, lĩnh vực nhân sự đang bị xáo trộn và thay đổi nhanh chóng và các dịch vụ đào tạo nhân tài đi đầu trong sự thay đổi này.

Các công ty mới thành lập và doanh nghiệp nhỏ không có quá trình tuyển dụng dài dòng. Và đó là lý do tại sao các công cụ đơn giản hóa và tăng tốc độ tìm kiếm rất có giá trị đối với các doanh nhân. Tất nhiên, một nguồn nhân tài tốt cũng sẽ bao phủ bạn khi bạn cần nhanh chóng mở rộng đội ngũ của mình hoặc nhanh chóng thay thế nhân tài.



5. Phân nhánh

Việc sắp xếp hợp lý nguồn nhân tài của bạn là điều tốt, nhưng đôi khi có thể cần thêm một động lực để thực sự thu hút được sự chú ý của ứng viên đặc biệt đó. Nếu bạn đang thực sự gặp khó khăn trong việc tìm kiếm những người có động lực, hãy xem xét việc phân nhánh.

Thông thường, tài năng tốt nhất đã làm việc cho người khác và điều đó có nghĩa là họ sẽ không nhất thiết phải theo dõi trên các kênh tìm kiếm việc làm thông thường. Giống như những cái chúng tôi đã đề cập ở trên.

Nếu bạn biết về ngành của mình và biết những người hoạt động hàng đầu, hãy cân nhắc liên hệ trực tiếp với họ hoặc hỏi ý kiến ​​họ để được tư vấn. Một mẹo nhỏ là liên hệ với những người giành được giải thưởng trên các tạp chí thương mại.

6. Sự tin tưởng

Như chúng tôi đã đề cập, những nhân viên tốt nhất trong bất kỳ lĩnh vực cụ thể nào đều có trách nhiệm đã được tuyển dụng; vì vậy bạn phải trả tiền nếu giữ được tài năng khi bạn đã tìm thấy nó . Để tìm được nhân tài tốt nhất, bạn nên tạo môi trường thu hút nhân tài tốt nhất.

Nghe có vẻ phản trực giác, nhưng trong một kịch bản lý tưởng, bạn muốn nhân tài đến với mình. Vì lý do đó, hãy tin tưởng những người mới tuyển dụng có trách nhiệm và cho phép họ có không gian để phát triển và phát triển trong công ty của bạn.

Trong các ngành công nghiệp nhỏ hơn, ngôn từ truyền đi nhanh chóng và nếu bạn có thể tạo ra một môi trường trong đó mọi người cảm thấy cả mức độ phát triển bản thân, sự tôn trọng và hạnh phúc; danh tiếng của công ty bạn sẽ được đền đáp khi đến vòng tuyển dụng tiếp theo.

Tóm lược

Dưới đây là tóm tắt nhanh về các cách mà các doanh nhân tìm thấy tài năng:

  1. Xác định nhu cầu của bạn
  2. Phát triển tài năng tốt
  3. Làm việc trên hình ảnh thương hiệu của bạn
  4. Phát triển tài năng của bạn
  5. Phân nhánh
  6. Sự tin tưởng

Bạn đang cố gắng tìm kiếm nhân tài cho doanh nghiệp của mình? hãy để lại bình luận bên dưới.

Đừng ngần ngại, hãy liên hệ với chúng tôi và nói cho chúng tôi biết quan điểm của bạn, các bạn có thể gửi email cho chúng tôi. email: [email protected]

Biên tập bởi: Ngọc Tạ | camhung.net

(Tuyên bố từ chối trách nhiệm: Các quan điểm và ý kiến ​​được trình bày trong bài viết này là của tác giả và không nhất thiết phản ánh quan điểm của camhung.net.)



 

 

 



Chia sẻ